8月9日，新疆机场集团公司召开乌鲁木齐国际机场北区转场工作启动会，旨在加快推进乌鲁木齐机场改扩建工程建设进程及北区转场运行准备工作，确保转场运行如期、平稳完成。新疆局局长张军平出席会议提出工作要求。

    会上，乌鲁木齐临空开发建设投资集团有限公司、新疆空管局、中航油新疆公司等单位介绍了所属工程的建设进度和运行筹备工作准备情况，乌鲁木齐国际机场分公司介绍了北航站区转场运行工作计划。各参会单位围绕乌鲁木齐机场改扩建工程建设推进和北区转场运行准备工作中存在的重点、难点问题进行了研究。

    张军平在总结讲话时指出，乌鲁木齐机场改扩建工程是新疆民航机场建设史上规模最大、投资最大的工程，民航局和自治区高度关注、大力支持工程建设投运工作。他强调，为进一步做好乌鲁木齐机场改扩建工程建设和运行筹备工作，确保改扩建工程如期高质量建成、顺利转场投运、早日发挥效益，一是深化思想认识，清醒认识转场工作的复杂性和紧迫性。各单位要清醒认识到乌鲁木齐机场改扩建工程前期工作历时长、工程管理模式新、工程建设任务重等复杂性以及跑道安全运行风险大、航空业务发展势头猛、工程建设进度慢等紧迫性，在确保施工安全和工程质量的前提下切实加快工程建设和转场投运准备各项工作。二是提高政治站位，增强做好转场工作的责任感和使命感。乌鲁木齐机场改扩建工程对于助力建设亚欧黄金通道和我国向西开放的桥头堡，完善新疆机场网络体系与航空运输体系，促进自治区经济社会发展具有重要意义，各单位要提高政治站位，真正把“时时放心不下”的责任感转化为“事事心中有底”的行动力。三是加强组织领导，切实加强转场工作的科学性和系统性。各单位要成立工作专班，进一步强化组织领导，建立纵向领导有力、横向协调顺畅、整体覆盖全面的领导组织协调体系，形成精诚团结、群策群力、齐抓共管的良好工作氛围，有效组织、有力领导、通力协助、密切配合完成建设及运行筹备各项工作。四是坚持真抓实干，着力增强转场工作的时效性和完整性。各单位要扎实做好建设和运营的有效衔接，加强组织协同、业务协同、节奏协同，紧盯改扩建工程建成投运时间节点，倒排工期、挂图作战、查漏补缺，提前开展验收、校飞、试飞、机场使用许可审查等各项准备工作，健全管理体系，做好应急预案和投运前运行保障演练，确保转场工作的时效性和完整性。

    下一步，新疆局将组织成立乌鲁木齐机场转场投运工作协调领导小组，统筹协调推进机场建设及运行筹备工作进度，协调解决建设及运行筹备工作存在的问题，持续加强行业监管，优化工作程序，助力乌鲁木齐机场建设及运行筹备各项工作任务如期完成。